Möglichkeiten für (Leitungs-) Teams
Formen Sie Ihr Team zum Team
Leitungssupervision
Man muss nicht (alleine) alles können und wissen. In der Leitungssupervision schaffen wir für Sie ein vertrauensvolles Setting, indem Sie mit gleichgesinnten Ihre Führungsherausforderungen bearbeiten können. Zugewandt und zielgerichtet unterstützen wir Sie als Führungskraft, Ihre Herausforderungen zu reflektieren, neue Perspektiven zu gewinnen und neue Lösungswege zu finden.
Strategieworkshops
Erfolgreiche (Leitungs-) Teams planen regelmäßig ihre inhaltliche und kulturelle Weiterentwicklung. Wir begleiten Sie mit einer Standortanalyse, strukturierter Moderation sowie inspirierenden Methoden wie z.B. Lego Serious Play.
Prozessbegleitung
Wir sind auch dann für Sie da, wenn es an die Umsetzung geht. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir nicht nur Ihre konkreten Ziele, sondern behalten diese stets im Blick. Wenn sich die Gedanken oder die Kommunikation einmal verheddern, helfen wir, den Knoten zu lösen, und führen Sie zu einer effektiven Lösungsfindung. In der weiteren Umsetzung begleiten wir Sie zum Beispiel mit Retrospektiven und befähigen Sie zur selbstständigen Weiterarbeit im Sinne einer lernenden Organisation.
Was machen erfolgreiche Teams besser?
„Hilf mir es selbst zu tun (…)“ – Maria Montessori
Übereinstimmende Ziele
Laufen alle in dieselbe Richtung?
Klare Ziele motivieren und geben Orientierung. So ziehen alle an einem Strang.
Konstruktive Kommunikation
Wird bei Ihnen gesprochen oder gehört?
Erfolgreiche Teams sprechen offen und respektvoll – das stärkt Vertrauen und Kreativität.
Geklärte Rollen
Ist jedem klar, wer wofür verantwortlich ist?
Klare Rollen schaffen Effizienz und vermeiden Konflikte. So läuft das Team reibungsloser.
Sinnvolle Regeln und Normen
Halten alle an denselben Spielregeln fest?
Mit gemeinsam vereinbarten Regeln handeln Teams zielsicher und ohne Miss-verständnisse.
Offenheit für Individualität
Gibt es Raum für Vielfalt und neue Perspektiven?
Erfolgreiche Teams nutzen Unterschiede als Vorteil und Quelle für Innovation.
Analyse
z.B. in Form eines Workshops oder durch Einzelinterviews.
Maßnahmenplanung
Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung des Arbeitsklimas oder von konkreten Arbeitsprozessen.
Maßnahmenumsetzung
Umsetzung der zuvor definierten Maßnahmen.
Retrospektive und Nachjustierung
Was haben wir umgesetzt? Was läuft schon gut? Was wollen wir noch wieter verbessern?
Eigene Fortführung
Eigenständige Fortführung der Arbeitsweise. Ggfs begleitet durch „Kontrollsupervisionen“
Halt geben. Kompetenzen entfalten. Ziele erreichen.
Effektiv und vertrauensvoll arbeitende (Leitungs-) Teams sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Organisation. Auch wenn wir als Menschen von Natur aus in Gruppen agieren, folgen Teams ihren eigenen Dynamiken. In der Leitungssupervision, unseren Strategieworkshops und der agilen Prozessbegleitung Ihres Teams unterstützen wir Sie und Ihr Team dabei, diese Dynamiken zu verstehen, neue Handlungsansätze zu entwickeln und diese zu etablieren. Wir verbessern die Zusammenarbeit und Kommunikation und fördern ein wertschätzendes Arbeitsklima zur Entfaltung der professionellen Kompetenz. Die Entscheidungsfähigkeit und Eigenverantwortung Ihres Teams werden gefördert, während die Ausrichtung auf die primäre Aufgabe der Organisation geschärft wird.
Leitungssupervision (Online und in Präsenz)
Man muss nicht (alleine) alles wissen. In der Leitungssupervision schaffen wir für Sie ein vertrauensvolles Kleingruppensetting, in dem Führungsfragen und Herausforderungen mit andern Führungskräften in der Kollegialen Fallberatung (reflecting Team) besprochen werden können. Wir befähigen die Gruppe, die Kollegiale Fallberatung als Führungsinsturment zu etablieren und eigenständig durchzuführen.
Zur Qualitätssicherung, bietet es sich an, dass Sie in definierten Zeiträumen (z.B. quartalsmäßig) mit uns als erfahrenen externen Supervisoren wieder zu einer Sitzung zusammen kommen.
Lesen Sie auch gerne unsere Case Study, wie man Reflecting Teams zur Stabiliserung der Leitungsebene in großen Umstrukturierungsprozessen einsetzen kann.
Unser Ansatz in der Zusammenarbeit
Zugewandt und lösungsorientiert
Gemeinsam definieren wir Ihre genauen Ziele und behalten diese für Sie im Blick. Wir helfen, den Knoten zu lösen, wenn sich die Gedanken oder die Kommunikation mal wieder verheddert haben und führen zu einer effektiven Lösungsfindung.
Emotionen verstehen und in Handlung umwandeln
75% der Entscheidungen werden unbewusst getroffen. Wir helfen, undurchsichtige emotionale Lagen zu verstehen, zu klären und wieder in ein effektives Handeln im Sinne der Patientenversorgung zu kommen.
Reflektiert, ausgewogen und individuell
In schwierigen Personalentscheidungen nutzen Sie uns als erfahrene Sparringspartner und gelangen so zu ausgewogenen, individuellen Lösungen.
Wissenschaftlich fundiert und praxistauglich
Wir arbeiten mit wissenschaftlichen fundierten und in der Praxis erprobten Interventionen, und sorgen für nachhaltige Umsetzbarkeit im Alltag.
Multiprofessionell. Erfahren. Zugewandt.
Überzeugen Sie sich von meiner Arbeit, indem Sie ein kostenloses Erstgespräch vereibaren oder einen Blick in unseren Blog werfen.
Sabine Cassel-Brischke M.A., LL.M.
- 13 Jahre Personalmanagement im Gesundheits- und Sozialwesen
- Beratungswissenschaftlerin M.A.
- Wirtschaftsjuristin LL.M.
- Interdisziplinäres Netzwerk mit mehr als 3-Jahrzehnten Managementerfahrung
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